Una Metodología para elaborar un plan estratégico de Organizaciones de Comercio Justo del Ecuador. Caso de estudio FEPP CAMARI Plan estratégico de Organizaciones de Comercio Justo del Ecuador
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
En el Ecuador existen organizaciones de comercio justo que brindan un acompañamiento al pequeño productor que trabaja continuamente de manera empírica; FEPP CAMARI, es una organización social que impulsa la comercialización equitativa, justa y solidaria en la sociedad. Por lo tanto, el presente estudio muestra una propuesta metodológica del plan estratégico enfocado a los pequeños productores con ejes estratégicos fundamentales y amigables para una ejecución eficiente y eficaz.
##plugins.themes.bootstrap3.displayStats.downloads##
Detalles del artículo
Sección
Los autores/as conservan los derechos de autor de sus trabajos y conceden a la revista IDEAS el derecho de primera publicación. Los artículos se publican bajo la licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0), que permite leer, descargar, copiar, distribuir y compartir el contenido con fines no comerciales, siempre que se reconozca la autoría y la publicación original en la revista, sin realizar modificaciones ni crear obras derivadas. La revista IDEAS no aplica cargos por envío, procesamiento ni publicación de manuscritos, y garantiza el acceso abierto a sus contenidos.
Cómo citar
Referencias
Marcillo, C. Manual de Comercio Justo. I. (Ed): UTE, 8 (2017)
Ministerio de Producción Comercio Exterior Inversiones y Pesca. Estrategia Ecuatoriana de Comercio Justo. Acuerdo Ministerial No. 003, Lexis Finder 17 (2017)
Lane, K. Administración Estratégica de Branding. III. (Ed): Pearson Educación, 63-64 (2009)
Fred, D. Administración Estratégica. XIV (Ed): Perason Educación, 21 (2013)
Silva, R.; Perspectivas. Enfoque conceptual de la Dirección Estratégica. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=425941230008 (2010) Accedido el 11 de septiembre de 2023
Marco, F. Introducción a la gestión y Administración Estratégica. II (Ed): Universidad Nacional Arturo Jauretche 39-40 (2016)
Chiavenato, I. Administración de Recursos Humanos. IX. (Ed): Mc Graw Hill. 65 (2011)
Gonzáles, J. Telos. Gerencia estratégica: herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=99357718032 (2019). Accedido el 11 de septiembre de 2023
Fred, D. Conceptos de Administración estratégica. XI. (Ed): Pearson Educación, 105-106 (2008)
Valencia, A.; Industrial Data. Enfoque metodológico para los objetivos estratégicos en la planificación del sector público. https://www.redalyc.org/pdf/816/81650062004.pdf. (2016). Accedido el 07 de septiembre de 2023
Amaru, A. Fundamentos de Administración Teoría general y proceso administrativo. I. (Ed), 50-51(2009)
Hill, Ch. Administración Estratégica. VIII. (Ed): Mc Graw Hill, 44-45
Larrarte, P. Fundamentos de Administración. (Ed): Fundación Universitaria del área Andina, 35 (2018)
Hill, Ch. Administración Estratégica. VIII. (Ed): Mc Graw Hill, 88
Chiavenato, I. Planeación Estratégica. III (Ed): Mc Graw Hill, 47 (2016)
Galicia, C.E.E.I. Dirección Estratégica Empresarial. (Ed) C.E.E.I. GALICIA, 24 (2010)
Torres, Z. Administración Estratégica. (Ed): PATRIA S.A. DE C.V., 27 (2014)
Aguilera, A. Pensamiento y gestión. Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación. http://www.scielo.org.co/pdf/pege/n28/n28a05.pdf. Accedido el 07 de septiembre de 2023